הפרסומאי ואיש הקריאייטיב מירן פחמן צולל לשיחת עומק עם בכירים בתעשיית השיווק והפרסום.
האורח השבוע: ליאת פרי - מנהלת האסטרטגיה השיווקית של מגדל.
הוא היה אחד מבמאי הפרסומות המצליחים בישראל, ואז הגיעה המהפכה >>>
בין רמזי לשארק: איך מייצרים בידול בסביבה נפיצה >>>
כשליאת פרי עברה בזמנו מסלקום למגדל, היא חשבה שמדובר בתחום אפור ומשעמם אבל אז היא הבינה שמדובר בתחום שיכול להציל חיים של אנשים. השבוע נכנסה פרי לתפקידה החדש כמנהלת האסטרטגיה השיווקית של חברת מגדל, וזו הזדמנות מצויינת לדבר איתה על תדמית המותג ועל הקמפיין החדש שהוא סופו של השינוי האסטרטגי שהובילה.
בשיחה עמה, מירן פחמן עבר יחד איתה את התהליך האסטרטגי, וניסה לברר מה הייתה התפיסה כלפי המותג לפני השינוי, למה היה חשוב להם בתהליך לדבר דווקא עם העובדים, האם הקמפיין הקודם עם גורי אלפי באמת עבד, על הקשר שלהם לסוכנים, התפיסה נגד חברות הביטוח שיעשו הכל כדי לא לשלם, הבידול של המתחרים, למה הוסיפה ברגע האחרון את הערך "אופטימיות" ואיך הגיעו למסר של "רואים רחוק".
עוד שוחחו השניים גם על החלפת משרד הפרסום, על המשרדים שפגשו ולמה בחרו בסוף בגיתם, על תהליך המיתוג שעברו עם פירמה, וגם על הבחירה בפרזנטורית אישה, למה דווקא נועה תשבי, על הקמפיין שנגנז בגלל ה-7 באוקטובר והקמפיין שיצא בסופו של דבר ולאן אפשר לקחת אותו.
מירן פחמן הוא בעלים של Creative First, חברה הפועלת לקידום מצוינות קריאייטיבית באמצעות סוכנות קריאייטיב ואסטרטגיה עצמאית' קהילת הפרסום והשיווק הגדולה בארץ, הפודקאסט הפופולארי Ear Catcher ותחרות הקריאייטיב הישראלית גרנות.